疫情下美国人反掀起花钱热潮这场景连华尔街都意想不到.

疫情下美国人反掀起花钱热潮？这场景连华尔街都意想不到！

最近一连串强劲的零售业绩显示出消费者的弹性和适应性，同时也凸显了大年夜流行时期数据表现的不可预测性。　　从华尔街到零售商自己，再到为他们供货的制造商，彷佛还没有人准备好面临一个无处可去的消费者群体的旺盛需求。　　现在的问题是，在联邦政府的刺激办法结束后，这种高消费模式是否会连续下去。Stifel阐发师的一项消费者调查发明，四分之三的美国人已经花失落了他们经济刺激开支的一大年夜部门，而沃尔玛本周申饬说，影响已经很明明了。塔吉特CEO Brian Cornell说，他但愿联邦政府出台第二轮刺激办法，外汇资讯，让消费者的口袋里有更多钱。　　Customer Growth Partners总裁Craig Johnson暗示，增长创纪录的“六大年夜”零售商――沃尔玛、亚马逊、家得宝、塔吉特、劳氏和好市多――都有一些配合的特点：它们拥有连续增长的流量、不竭提高的门店生产率、改进的在线平台、可自由支配和不可自由支配商品的组合，以及对客户需乞降偏好的清晰明白。　　人们最初以为，许多美国消费者会把人为和经济刺激下分发的钱款存起来，直到疫情平息。然而，实际环境却显示，这种观念基础站不住脚的。那些美国最大年夜零售商颁布的最新季度贩卖额都凌驾了预期。 　　事实证明，美国消费者比绝大年夜多数市场人士预期的要更具韧性。　　“我们还会看到可自由支配的付出吗？当然。我们还看到人们买了新家具，进级了电器，我们还看到了其他东西，比如新厨房、新浴室。”让所有人受惊的是，我们所有人花在家里的时间都比以往任何时候都多。我们只是找到了更多的事情来做，让我们的家更加功效化。”　　劳氏CEO Marvin Ellison见证了这一趋向。其公司颁布美国同店贩卖额增长到达了惊人的35.1%，他说他看到了消费者行为的改变。“这是阔别度假，阔别外出就餐的转变。这是一个从服装采办的转变。你原本可能投资在这些东西上的钱现在都花在了家居上，有时候是出于须要，比如试图创造一个更实用的情况，”他在一次采访中说。　　政府的零售数据突显了这种调整。2月份，与疫情爆发前相比，非门店零售商、修建质料贩卖点和汽车经销商在总零售采办量中所占的比例有所上升，而餐馆和服装经销商所占比例有所降落。500)this.width=500' align='center' hspace=10 vspace=10 rel='nofollow'/>Ellison乃至改变了他对本身住宅空间的观念。他的女儿即将进入大年夜学一年级，大年夜学的头几个星期将包含远程学习，所以Ellison不得不搭建一个临时讲堂，让她能够高效地工作。　　他在一封电子邮件中暗示，“按美元计算，美国度庭目前拥有3.4万亿美元储蓄，较去年6月增加2.2万亿美元，表白消费者仍有大年夜量可支配资金等着消费。旅游、娱乐和餐饮付出的急剧降落也提振了零售贩卖。”　　不外，展望未来，敷衍那些声称对美国购物习惯有所了解的人来说，跳动财经，上个季度的表现可否延续依然令人思疑，尤其是国会在分外的刺激方案上仍然僵持不下、数百万人仍处于失业状态的环境下。　　无论是家居装修连锁店家得宝和劳氏、仍是零售集团沃尔玛、塔吉特，抑或网络零售巨头亚马逊，本年夏季的季度贩卖额都凌驾了阐发师预期数十亿美元。那些能够迅速转向更多在线贩卖的公司，或者已经成立了路边取货应用步伐的公司，以及那些迎合那些想花钱的无聊的美国购物者的公司，它们的表现尤其超卓。500)this.width=500' align='center' hspace=10 vspace=10 rel='nofollow'/>Retail Prophet的创始人Doug Stephens说，经济学家的“致命缺陷”是假设人们在经济坚苦时期总是捂紧钱包，这导致了对消费者需求的错误预估。

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