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民生银行行长郑万春民生银行行长郑万春简介
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银行职员收入高吗？可以就此聊聊吗？多家银行将员工绩效薪酬追索扣回，有银行人均追回近5万元，「追薪」以后会常态化吗？民生银行董事长是什么人银行职员收入高吗？可以就此聊聊吗？在大部分人眼中银行职员的收入是比较高的，但这也与具体岗位有关。不同的岗位收入也有比较大的差异。
以我为例，我在银行干过柜员，客户经理、产品经理等岗位。这三个岗位的收入差别还是很大的。
柜员做柜员的时候，平均每个月的工资也就四千元左右，有的时候，也会完成一些存款任务，支行会额外给一些补助。基本算下来，一年拿到6万元工资还是不成问题的。对于一些老员工来说，客户资源也多，柜员等级也高，他们的收入可以达到8万甚至更多。
柜员是银行中技术含量相对较低的岗位，也属于纯服务型岗位，它的工资在各家银行都不算高，也不可能高。如果哪家银行柜员的工资超过10万，那这家银行的工资待遇真的算不错了。
客户经理客户经理又主要分理财经理和信贷经理。理财经理主要考核的是存款和理财业绩。信贷经理则主要考核贷款业绩，存款指标也有，但不多。他们的工资高低就全靠业绩了。低的能拿到10万，高的能拿到50万，差距还是非常大的。
一般来说信贷客户经理的工资波动比较大，高的非常高，低的非常低。不良贷款的高低会严重影响客户经理的工资高低。相比之下，理财经理的工资是相对稳定的，一旦达到一定的高度，一般是不会下降太多的。
产品经理产品经理是银行的中后台岗位，几乎没有业绩指标。这些中后台的工资相对稳定一些，干多干少基本就一个样。工资根据个人的能力级别高低、岗位的重要性高低有差异，普遍集中在12万到25万之间。
产品经理是偏向业务条线的岗位，工资可能还略高一些，对于那些后勤、办公室等岗位来说，工资可能就相对要再低一些，普遍在10万以内。
总结：有我经历的三个岗位基本可以代表银行大部分基层员工的工资水平了。没有大家口中的那么高，但也可以超过大部分同档次的其他行业工资。
还有，以上描述的都是一般员工的工资水平，对于银行高管的工资水平，那就又是一番天地了。支行长是经营单位的老大，部门总经理是总分行部室的老大，这两类人的工资体系和客户经理与产品经理的工资体系基本一致。前者是根据支行的经营业绩，后者则是根据部门的重要性，人员的能力高低来确定。不过他们一年轻轻松松拿到30万以上还是不成问题的。
多家银行将员工绩效薪酬追索扣回，有银行人均追回近5万元，「追薪」以后会常态化吗？拿到手的钱也不一定能够落袋为安了，针对金融行业的薪酬改革正在进行，除了降薪外银行开始了“追薪”。所谓“追薪”指的是将前些年已经发给员工的薪水追讨回来，招商银行、渤海银行等上市银行2022年的财报中均提到了追回绩效薪酬。
以招商银行为例，2022年一共从2876名员工那里扣回了5824万元的绩效薪酬，平均每人要从口袋里拿出2.03万元还给银行。渤海银行追薪的力度更加大，370人总共被追回1760万元绩效薪酬，每人平均4.76万元。银行“追薪”是否会成为新常态？回答这个问题前先讲讲为何会有“追薪”。
绩效薪酬是部分银行工作人员的主要经济来源普通人接触的比较多的是银行柜员，其实他们被“追薪”的可能性不大，“追薪”适用于银行的高管以及对风险有直接或重要影响岗位的员工，典型如贷款审批、发放岗位的职员。
银行主要是靠放贷赚钱的，把钱借给别人才能收取贷款利息，扣掉支付给储户的存款利息后剩下的就是银行的利润。因此，发放出去的贷款越多、贷款利率越高银行的利润就越多。
在对关键岗位的业绩考核中贷款发放额成为了重要内容，想要多拿奖金（绩效薪酬）就要想尽办法多放一些贷款出去。
在经济效益的刺激下部分银行工作人员会为了拿到绩效薪酬铤而走险，将贷款发放给一些资质不太好的客户。贷款到期后如果借款人还不出钱银行就得支出更多的成本讨回借款，有时候钱可能要不回来，产生了坏账，损失的就是银行了。
绩效薪酬制度被部分高管和信贷人员当作损公肥私的工具，反正钱贷出去了就能拿到奖金，至于一年甚至几年后是不是能收回来再说。说不定那时候都辞职或者退休了，老单位不太可能要回已经发出去的绩效薪酬。
绩效薪酬不仅要延期支付还要建立追回机制随着经济的发展金融机构的贷款数额越来越大，只管借不管收的绩效薪酬制度明显不符合时宜，为了让银行工作人员审慎发放贷款，不至于损公肥私，财政部在去年发布了《关于进一步加强国有金融企业财务管理的通知》，其中明确要求各银行建立健全薪酬分配递延支付和追责追薪机制。
《通知》规定，针对银行高管和重要岗位人员的绩效薪酬必须延期支付，至少40%的奖金部分延期三年以上支付，确保绩效薪酬支付期限与相应业务的风险持续期限相匹配。
与此同时，对未能勤勉尽责导致银行发生重大违法违规行为或者造成重大风险损失的，要追回已经发放的部分或全部绩效薪酬，而且追回的范围包括已经离职或退休的前工作人员。
未来几年“追薪”会成为新常态，长期来看不会很多最近几年是各家银行制定“追薪”制度的高频期，针对之前贷出去却没有收回、形成坏账的款项将进行追责。如果审批人员未能在职责范围内做到勤勉尽责，那么不好意思，之前领取的高额绩效薪酬需要“吐出来”。未来几年将是倒查集中期，至少要把前些年“多发”的钱给追回来，所以银行“追薪”可能会成为新常态，上市银行会在财报中披露不少与“追薪”有关的信息。
不过，经过一段时间的规范后“追薪”频率将有所降低，原因有三。
一是积累下来的需要追回的坏账绩效薪酬逐步减少。以后一年追一次，不会像现在这样每年追回前面好几年的绩效薪酬。
二是延迟发放减少需要追回的薪酬金额。40%以上的绩效薪酬至少要过三年才会发放，这意味着不少出问题的绩效薪酬将在问题出现后停止发放，用不着追回了。以前没有延迟发放政策，要追就得全部追回来。
三是“顶风作案”的人员少了。在没有延迟发放和追回绩效薪酬政策的时候一些银行关键岗位员工有恃无恐，抱着先拿到钱落袋为安的心理敢于违规发放贷款。严格执行“追薪”制度会对抱有这一想法的人形成有力监督，这会降低银行的坏账率，需要追回的薪酬跟着下降。
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民生银行董事长是什么人民生银行董事长是洪崎，男，1957年出生于安徽绩溪，高级经济师，曾任中国民生银行股份有限公司董事长。
1985年至1991年，洪崎担任中国人民银行总行主任科员，几年来，洪崎积极从事银行工作。
并于2014年8月，开始担任中国民生银行董事长，履行董事长。
2013年7月，洪崎荣获“2013年中国最佳CEO”称号。2020年12月18日，《2020中国品牌人物500强》排行榜，洪崎位列第428位。
2020年6月30日，洪崎因任职年龄原因辞任中国民生银行董事长。
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