银行营销考核银行营销考核表
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山东农商银行营销代码是什么山东农商银行的营销代码是银行客户经理的营销编号,用来统计和考核客户经理的销售业绩。如果您需要咨询下为您服务的客户经理的代码,可以向他们咨询。如果没有客户经理服务,也可不填写。
建行综合营销岗好考吗1.相对来说不太好考2.因为建行综合营销岗位需要具备较高的综合素质和专业能力,需要通过笔试、面试等多个环节的考核,竞争也比较激烈。3.如果想要考取建行综合营销岗位,需要提前做好充分的准备,包括对银行行业的了解、相关专业知识的掌握、英语水平的提高等。同时还需要注重个人素质的提升,如沟通能力、团队协作能力等。
银行各种业务考核指标是怎么来的?为什么考核日均存款?收入是怎么统计的?银行的考核指标,追溯源头的话,都是源自总行的宏观导向。
银行通常有几大目标:一是利润;二是规模;三是内控。每个大目标又可以细化出很多小目标,例如:利润可以细化分成:1、收入目标:如贷款利息收入、中间业务收入、其他收入等;2、成本控制目标:如存款利息支出、贷款质量、人力资源成本等……从这些目标,又可以细化出很多更小的目标。
全国性股份制以上级别的大银行,通常是总行分行支行三级(或四级),总行下达给省分行指标后,各省分行再自行细化,以保证完成任务。最后,支行是完成任务的最基层单位。
日均存款则是规模指标,原来银行用月末时点考核,会导致基层银行到最后一天冲量。这样看上去完成了任务,但是因为利润是由日均存款创造的,这种月末冲量做法没有形成银行利润,也给数据统计带来扭曲,因此在监管部门的要求下,银行把存款考核改为日均。
银行员工的收入,主要分成两块:工资福利和考核绩效。前者根据员工职级,是固定的,随着职级晋升而增加;后者根据业绩考核结果,拿到奖金。大多数情况下,绩效的收入占比会高于工资福利,也就是说,想要收入高,得靠自己做出业绩来。
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